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某传媒公司年度测评考核服务项目
作者:    发布于:2015-08-30 16:52:32

•       项目背景

       2011年末,受某传媒公司的委托,实施了企业人力资源梳理与年度测评考核综合服务项目。该公司成立时间不长,业务增长快,需要选拔有发展潜力的优秀员工,以支撑其公司未来3-5年持续发展。

 

•       项目实施

通过华博人才测评中心对其能力、知识、潜在素质的充分考察评估,并结合上半年的员工绩效,通过权重分析与综合观察,尤其增强了从心理层面的深度挖掘,发现员工的提升空间和所需要加强的焦点,及时为人员做了疏通、辅导。

 

•       项目结果

员工间的能力差别较大,公司内部沟通方式有待改善,员工职业化程度及计划性需提高。报告进一步推荐了可直接晋升的员工,并提供全员培养建议,同时,顾问对组织结构做了充分梳理、优化了岗位管理体系、绩效管理体系、人力资源管理流程。

 

•       实际效果

员工能力发展快速:2011年最高分45分到2013年最高分76

员工稳定性提高:90%的员工至今仍服务于该公司

营业额翻翻:两年时间,年营业额从2000万增至4000

总经理的好评:“通过你们的人力资源咨询、测评分析,我感觉这些年轻人有了很大变化……不愧是专业的公司。我认可你们的服务,希望能长期合作。”

建立了长期合作关系:从2011年至今,每年会进行至少两次的合作。



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